MEINE HALTUNG ALS COACH
Veränderung geschieht, wenn jemand wird, was er ist − nicht wenn er versucht, etwas zu werden, das er nicht ist.
Arnold R. Beisser
Menschen verändern sich gemäß dieser Haltung also nicht, indem sie sich in jemand verwandeln, der sie gerne wären – sondern, indem sie sich gut kennen lernen und zu dem werden, der sie (bereits) sind. Indem sie herausfinden, wie sie ticken und was sie mit ihren eigenen Bordmitteln erreichen können.
Sich so zeigen zu können, wie man ist, sich anderen gegenüber nicht verstellen zu müssen - oder vielmehr, dies erst einmal herauszufinden: Wie bin ich denn eigentlich wirklich?, das macht einen wesentlichen Teil meiner Coachings aus. Gemeinsam überlegen wir, wie es gehen könnte, sich im beruflichen Kontext echt und stimmig zu fühlen, wohl in der eigenen Haut - und auf die ganz individuelle Art und Weise mit den ganz eigenen Ressourcen und Bordmitteln zu arbeiten. Dauerhaft gesund zu bleiben. Sagen zu können "So soll es sein, so kann es bleiben".
Vor allem, und dies halte ich für das höchste Ziel: Sich selbst "gut zu finden".
Gestaltberatung in a nutshell
Meine Coachings basieren auf den Ansätzen der Gestaltberatung und -therapie.
Unerfüllte Berufswünsche können als "offene Gestalten" angesehen werden, die die persönliche Entwicklung und letztlich das Entstehen von Zufriedenheit lähmen können. Offenes ist bestrebt, abgeschlossen zu werden - und macht sonst auf Dauer unzufrieden.
Anders gesagt: Je mehr Unerfülltes, desto weniger Zufriedenheit. Alles, was vermieden wird, kehrt regelmäßig zurück und ruft: "Sieh hin und nimm mich ernst!" Alles, was als zusätzliche Aufgabe hinzukommt, ruft: "Stopp! Überforderung!".
Für Ihre beruflichen Wünsche, die Sie bisher vielleicht aufgeschoben haben, können wir im Coaching neue Handlungsansätze finden.
Kontakt und zwischenmenschliche Beziehungen
Kontakt ist ein zentraler Begriff in der Gestaltberatung und -therapie und in meinen Coachings.
Ich bin überzeugt: Die meisten Situationen, die uns beruflich herausfordern, haben "eigentlich" mit zwischenmenschlichen Beziehungen und mit Kommunikation zu tun. Selten ist die Fachlichkeit das Problem.
Die Art und Weise, wie Menschen mit anderen und mit sich selbst in Kontakt gehen, wie sie Kontakt vermeiden oder unterbrechen, hat einen wesentlichen Einfluss auf ihre Beziehungen zu Kolleg*innen, Vorgesetzten etc. - und kann sowohl zu einer angenehmen Zusammenarbeit als auch zu Konflikten führen. Für die Beziehung von Coach und Klient*in gilt das Augenhöhe-Prinzip: Sie selbst sind und bleiben die Expert*in Ihrer eigenen Herausforderungen und wissen am besten, was gut für Sie ist.